Việc mở một trung tâm tiếng Anh có thể là một cơ hội kinh doanh hấp dẫn, nhưng cũng đi kèm với những rủi ro và thách thức không hề nhỏ. Trước khi bước vào lĩnh vực này, cần phải xem xét kỹ lưỡng và hiểu rõ về những nguy cơ tiềm ẩn có thể đối diện. Dưới đây là Những rủi ro khi mở trung tâm tiếng anh mà nhà quản lý cần cân nhắc và chuẩn bị đối phó.
Đa phần những người mở trung tâm thường dựa vào trực giác mà không sử dụng các công cụ để đo lường một cách cụ thể nhất khi khảo sát thị trường. Thậm chí, có nhiều người bất ngờ cảm thấy lĩnh vực kinh doanh này dễ dàng và sẵn sàng đầu tư mà không có sự đo lường về đối thủ cạnh tranh, đối tượng học viên và phân khúc thị trường phù hợp. Việc khảo sát thị trường là yếu tố quan trọng nhất, không chỉ để đo lường về khách hàng và đối thủ, mà còn cần phải đo lường về nguồn cung ứng nhân sự. Nếu thị trường tốt và có khách hàng, nhưng lại thiếu nguồn lực lao động, điều này sẽ tạo ra rào cản lớn khi đi vào vận hành.
2. Không hoạch định tài chính
Cho dù bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực nào, việc hoạch định tài chính là không thể thiếu. Trong kinh doanh giáo dục cũng vậy, nó không giống như việc soạn giáo án hay giảng bài mà đòi hỏi chúng ta phải hiểu và lên được phương án tài chính một cách kỹ lưỡng và tỉ mỉ. Nhiều trung tâm khi bắt đầu hoạt động thường phát hiện nguồn tài chính càng ngày càng bị thâm hụt nặng nề, gánh nặng tài chính dẫn đến việc không đủ sức để vận hành lâu dài và đây được xem là vấn đề chết người trong giáo dục. Bạn cần phải tính toán tài chính một cách cẩn thận, thống kê lại các chi phí như: chi phí xây dựng cơ sở vật chất, chi phí vận hành bộ máy, chi phí vận hành lớp học,… và xác định điểm hoà vốn, tỷ suất lợi nhuận. Điều này là điều mà nhiều trung tâm sau khi hoạt động một thời gian vẫn chưa thể đo lường được lợi nhuận kinh doanh như thế nào.
3. Thiếu kiến thức kinh doanh
Trong lĩnh vực kinh doanh giáo dục, các yếu tố như truyền thông, quảng cáo, marketing, tuyển dụng nhân sự, và hoạt động thương mại là không thể bỏ qua. Tuy nhiên, nhiều trung tâm vẫn chưa biết cách thực hiện để đạt được kết quả mong muốn, dẫn đến khó khăn trong việc tuyển sinh. Làm thế nào để thu hút học viên đăng ký? Làm thế nào để làm hài lòng phụ huynh và học viên? Sự thiếu hụt này có thể khiến công việc kinh doanh trở thành một cuộc chơi vô ích và tốn kém. Nhiều người quá tự tin vào khả năng của mình, không chịu đầu tư vào việc học hỏi, dẫn đến hỗn loạn khi hoạt động trung tâm bắt đầu và không biết phải làm thế nào để giải quyết.
4. Không có kinh nghiệm quản lý rủi ro
Trong lĩnh vực kinh doanh giáo dục, điều quan trọng là phải nhận biết và nắm vững mọi rủi ro có thể xảy ra từ quản lý và vận hành. Trong quá trình hoạt động, không phải lúc nào mọi thứ cũng diễn ra suôn sẻ mà sẽ xuất hiện các tình huống rủi ro, đòi hỏi người kinh doanh cần phải dự trước để có biện pháp khắc phục kịp thời, tránh làm gián đoạn các hoạt động khác. Ví dụ như giáo viên hoặc nhân viên nghỉ việc đột ngột, phụ huynh yêu cầu rút học phí, nhân viên không đạt kết quả trong công việc, chi tiêu không được kiểm soát… Ngoài ra, còn có nhiều rủi ro khác mà các doanh nhân cần phải chuẩn bị trước.
5. Không xây dựng thương hiệu
Trước khi bắt đầu kinh doanh, đa số mọi người thường tìm hiểu về các mô hình hoạt động của trung tâm ngoại ngữ trên internet. Nếu họ ấn tượng với một phong cách nào đó, họ sẽ sao chép hoặc thậm chí sao chép toàn bộ từ những chi tiết nhỏ nhất, chỉ thay đổi cái tên mà họ thích. Các bạn cũng cần nhận ra rằng nếu không biết cách sao chép một cách sáng tạo, không thể tạo ra một phong cách độc đáo cho chính mình. Nếu chỉ thu thập những mẫu đẹp từ nhiều nguồn trên internet mà không có tiêu chuẩn chung, thì không thể tạo ra dấu ấn riêng với khách hàng được.
6. Không xây dựng giá trị cốt lõi
Không xây dựng giá trị cốt lõi
Nhiều trung tâm khi bắt đầu hoạt động kinh doanh thiếu đi giá trị cốt lõi, thiếu tiêu chí rõ ràng cho hoạt động của mình, và thiếu đi giá trị đối với khách hàng, dẫn đến việc không tạo ra sản phẩm đặc trưng. Đồng thời, có rất nhiều trung tâm chỉ chạy theo việc đạt các chứng chỉ A, B, C… mà bỏ qua giá trị quan trọng nhất của việc đào tạo ngoại ngữ, đó là sự thấm nhuần ngôn ngữ đó một cách toàn diện, không chỉ là việc có được chứng chỉ tạm thời từ một tổ chức nào đó.
7. Không có hội nhóm
Mọi người khi bước vào thương trường thường lựa chọn con đường tự mình đi, và kết quả thường là tự tạo ra sự thất bại. Người mạnh mẽ, khỏe mạnh cũng chỉ có thể phát triển được 1 đến 2 cơ sở là đã nhiều. Do tư duy cá nhân, cái tôi quá lớn, nên sau 2,3 năm, họ thường cảm thấy mệt mỏi, chán nản và muốn từ bỏ. Trong giới kinh doanh, các thương hiệu lớn thường có hàng chục đến hàng trăm cổ đông, điều này giúp cho việc kinh doanh mới mở ra dễ dàng hơn, vì có người chia sẻ khó khăn và hành trình cùng nhau. Điều này rất quan trọng đối với các nhà giáo dục muốn ổn định trong lĩnh vực này lâu dài, không chỉ là chạy theo xu hướng ngắn hạn như nhiều trung tâm nhỏ trong quá khứ.
8. Mọi người cùng hỏi
Rủi ro nào có thể xảy ra khi mở trung tâm tiếng Anh?
Có thể đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các trung tâm khác trong khu vực.
Trong số các rủi ro này, rủi ro nào được coi là phổ biến nhất?
Rủi ro phổ biến nhất có thể là không thu hút đủ học viên do thiếu khả năng tiếp cận thị trường.
Cách nào có thể giúp giảm thiểu rủi ro khi mở trung tâm tiếng Anh?
Phát triển một kế hoạch kinh doanh chi tiết và nắm vững thị trường cục bộ.
Hy vọng qua bài viết, ACC Đồng Nai đã giúp quý khách hàng hiểu rõ hơn về Những rủi ro khi mở trung tâm tiếng anh. Đừng ngần ngại hãy liên hệ với ACC Đồng Nai nếu quý khách hàng có bất kỳ thắc mắc gì cần tư vấn giải quyết.
